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Strategieberatung

Für Vereine und Unternehmen

Klarheit ist gesund

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Nichts kostet so viel Kraft wie Chaos im Kopf. Wenn im Team unklar ist, wofür ihr steht und wohin ihr wollt, entstehen Reibung, Überlastung und Konflikte. Darunter leiden am Ende die Menschen, die sich am meisten engagieren.

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Eine gute Strategie macht nicht nur erfolgreicher, sie entlastet. Ihr wollt mit eurem Anliegen die Welt verbessern? Dann lasst uns gemeinsam einen Schritt zurückgehen und eine Grundlage schaffen, die trägt, ohne euch auszubrennen.

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In einer strukturierten Strategiesitzung arbeiten wir mit dem Business Canvas für Unternehmen oder dem Social Business Canvas für Vereine. So kommt auf eine Seite, was sonst über viele Köpfe, Notizen und Bauchgefühle verteilt ist.

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Ihr erhaltet:

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  • Eine Strategiesitzung, in der wir eure Erfolgsfaktoren definieren und auch eure Kraftquellen und Belastungsgrenzen

  • Eine klare Positionierung: Was macht euch unverwechselbar, und welches Problem löst ihr für wen?

  • Eure Zielgruppen konkret beschrieben, mit ihren Bedürfnissen

  • Kernbotschaften, die euer Anliegen in wenigen Sätzen auf den Punkt bringen

  • Eine strukturierte Übersicht über Einnahmen und Ausgaben, denn finanzielle Unsicherheit ist einer der größten Stressfaktoren

  • Euer fertiges Strategiepapier zum Weiterarbeiten, auf Wunsch mit weiteren Sitzungen​

 

Für Vereine, Initiativen und Unternehmen

Gerade im Ehrenamt ziehen oft viele Menschen in leicht unterschiedliche Richtungen. Das kostet Energie und führt schnell zu Frust und Konflikten. Das Canvas schafft ein gemeinsames Bild: Mission, Zielgruppen, Angebote, Partner, Ressourcen und Finanzierung. So entsteht eine Strategie, die das ganze Team mitträgt, die Verantwortung fair verteilt und weiterlebt, auch wenn Zuständigkeiten wechseln. Gerne moderiere ich die Sitzung mit eurem Vorstand oder Kernteam.

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Warum Valerie Tabea Schult?

„Ich komme aus der Unternehmensberatung und der Öffentlichkeitsarbeit und bin systemische Coachin. Ich weiß, wie man komplexe Anliegen so erzählt, dass sie ankommen, und wie man Konflikte im Team konstruktiv löst, bevor sie krank machen.“

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